Samen werken aan transities in stad en organisatie.
In GOVLAB010 bundelen de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) en de gemeente Rotterdam hun expertise op het gebied van governance. Transities zoals digitalisering en klimaatverandering zijn van grote invloed op Rotterdam. Zowel op de stad als op de rol van de gemeente.
Ze stellen hoge eisen aan de ‘besturing van de stad’ en de wijze waarop het stadsbestuur en de ambtelijke organisatie opereert. In GOVLAB010 ontwerpen en verfijnen de EUR en de gemeente Rotterdam passende sturingsmodellen voor deze ingewikkelde transitieopgaven. Publieke vraagstukken vanuit de dagelijkse praktijk staan hierbij centraal.
De wetenschappelijke expertise van de EUR op het gebied van governance wordt gevoed met inzichten en casuïstiek vanuit de praktijk, en vice versa. Een dergelijke samenwerking maakt het mogelijk om samenhang en verbinding te realiseren op dit terrein, in plaats van versnipperde (kleinere) trajecten. GOVLAB010 wil een krachtige integrerende interface zijn tussen universiteit en gemeente.
Deze integratie wil GOVLAB010 realiseren via haar leergemeenschap, waarin professionals en wetenschappers op gelijke voet de dialoog aangaan over governance- en transitievraagstukken. Als toonbeeld van de synthese van wetenschap en praktijk brengt GOVLAB010 via de leergemeenschap zowel de universiteit, de gemeente als de stad verder.
Waarom GOVLAB010?
Het gemeentebreed in kaart brengen van sturingsvraagstukken en deze vertalen naar impactgericht onderzoek en ontwerp.
Het organiseren van impactgericht onderzoek en ontwerp waarin gezamenlijk wordt gereflecteerd op een probleem en nieuwe/alternatieve werkwijzen worden ontwikkeld.
Het delen van wetenschappelijke kennis en inzichten in/met de gemeentelijke organisatie, het faciliteren van leerprocessen en het organiseren van dialoog en reflectie.
Wat bieden we vanuit GOVLAB010?
We dragen op verschillende manieren bij aan organisatie- en kennisontwikkeling:
- Onderzoek met een reflectieve en/of ontwerpende en actiegerichte insteek
- Academisch advies op basis van onderzoek en gezamenlijke betekenisgeving
- Ontwerplabs, mastercircles en werkconferenties
- Reflectie, intervisie en brainstormsessies
- Kennisdeling via lezingen, (mini-)colleges en webinars
- Inzet van studenten met de meest recente wetenschappelijke scholing (via afstudeerstages, opdrachten, hackatons)
- Periodieke evaluatie van de organisatieontwikkeling met belangrijkste ontwikkelpunten (Governance Review)
- Evidence-based ontwikkelen van tools en methoden voor specifieke organisatie- en sturingsvraagstukken
Onderzoeksthema's
GOVLAB010 werkt aan vraagstukken rond beleid, sturing en organiseren. De komende tijd staan specifiek de volgende vier thema’s centraal:
Groeiende spanningen tussen politiek, bestuur, organisatie en samenleving
Wat is een passende verhouding tussen de verantwoordelijkheden van de concerndirectie en het college ten opzichte van de uitvoerende ambtenaar? Hoe kunnen ambtenaren omgaan met de spagaat van luisteren naar de burger versus luisteren naar de politiek? Hoe stimuleren we innovatief denken en handelen?
De roep om horizontale sturingslijnen in een verticaal georiënteerde organisatie
Hoe ervaren verschillende belanghebbenden, van leidinggevenden tot uitvoerend personeel, de dynamiek tussen lineaire en opgavegerichte sturingslijnen? Hoe kunnen deze sturingslijnen geïntegreerd worden? Welke concrete strategieën komen hierbij van pas?
Ambtelijk vakmanschap in een veeleisende context
Hoe geven ambtenaren invulling aan hun eigen rol in een veranderende en veeleisende context? Wat is de rol van leiderschap in de context van nieuwe manieren van werken? In hoeverre sluit de huidige HR-monitoring aan op de veranderende dynamiek van de ambtelijke functie en arbeidsomgeving?
De ontwerpende ambtenaar en ontwerpend beleid maken
Hoe kan de gemeentelijke organisatie structureel ruimte geven aan integrerende en ontwerpende beleidsprocessen? Hoe wordt een geïntegreerd beleidsresultaat terugvertaald naar de eigen, sectorale taak? Welke praktische interventies stimuleren de transitie van een rationeel-technische naar een iteratieve, creatieve, experimenterende en sociaal-functionele besluitvorming?
Voorbeelden onderzoeksactiviteiten
De onderzoeken in GOVLAB010 hebben primair een bestuurskundige insteek, maar hebben vaak ook raakvlakken met andere disciplines als bedrijfskunde, rechten, psychologie, economie, sociologie en filosofie. Waar mogelijk streeft GOVLAB010 naar interdisciplinair onderzoek waarin wordt samengewerkt met andere faculteiten en kennisinstellingen (WO/HBO).